Potsdams oberster Stadtplaner Andreas Goetzmann tritt nach 25 Jahren im Amt ab

Jeden Abend verlässt Andreas Goetzmann die Stadt Potsdam, jeden Morgen kehrt er zurück. „Es ist eigentlich schwer vorstellbar nicht da zu leben, wo ich Stadtplaner bin“, kommentiert er diesen Umstand. Er wohnt kurz hinter der Stadtgrenze in Bergholz-Rehbrücke, wo er mit seiner Frau ein Haus mit Blick aufs Feld bewohnt. Aus seinem Büro dagegen überblickt Andreas Goetzmann die ganze Stadt. In der siebten Etage des Bauamts laufen in seinen Händen die Fäden für die bauliche Entwicklung Potsdams zusammen. Jede stadtpolitische Debatte landete auch auf seinem Tisch: Sein Bereich ist für Großprojekte wie die neue Potsdamer Mitte, die Entwicklung des Bornstedter Felds und die Pläne für Krampnitz ebenso verantwortlich wie für jeden Bebauungsplan am Stadtrand, für Kleingartenflächen und Uferwege. Unter vier Oberbürgermeistern und fünf Baubeigeordneten war er Leiter des Stadtplanungsamtes, des heutigen Fachbereichs Stadtplanung. Jede stadtpolitische Debatte landete auch auf seinem Tisch. Vor einem Vierteljahrhundert kam er im Sommer 1996 nach Berufsjahren in Düsseldorf, Essen und Leverkusen nach Potsdam. Mit 65 Jahren geht Andreas Goetzmann nun zum Ende April in den Ruhestand. Potsdams Chef-Stadtplaner geht – aber ein Nachfolger ist nicht in Sicht Kernaufgabe: das historische Erbe und die Zukunft miteinander verknüpfen: Als der Westfale in Potsdam ankam, sank die Einwohnerzahl der Stadt noch, rund 130.000 Menschen lebten hier. Damals war die Erstellung eines Flächennutzungsplans drängendste Aufgabe. „Wir wurden dafür verdroschen, dass wir langfristig von 150.000 Einwohnern ausgegangen sind. Jetzt können wir froh über die Entwicklungspotenziale sein, die wir festgelegt haben“, sagt Goetzmann heute. Seine Kernaufgabe hat sich nicht verändert in all den Jahren: „Als ich hierher kam war der Fokus, wie es gelingt, das historische Erbe mit der notwendigen Weiterentwicklung zu verknüpfen. Das ist immer noch so.“ Doch Goetzmann, der die Stadt vor seinem Amtsantritt nur einmal 1991 im Urlaub für einige Tage besucht hatte und als „Potsdam-Laie“ ins Rathaus kam, hat dazu gelernt: „Ich sehe heute wesentlich stärker als damals die begrenzten Möglichkeiten der Entwicklung.“ Nach drei Wochen war klar: „Die Stadt macht süchtig“: Auf einen Tipp aus dem Personalamt des Potsdamer Rathauses hin hatte der Beamte sich bei seinem Amtsantritt vor 25 Jahren vorerst nur aus Leverkusen nach Potsdam abordnen lassen – das hätte ihm die Chance gegeben, noch einen Rückzieher zu machen. Doch schon drei Wochen später war ihm klar: „Die Stadt macht süchtig. Hier bleibst du auf jeden Fall.“ Nie habe er sich anderswo beworben. Zwei Mal wollte er allerdings Potsdamer Baubeigeordneter werden. „Und beide Male war ich glücklich, dass ich es nicht geworden bin“, sagt er. Denn so blieb er vom reinen Management eines Geschäftsbereichs verschont. „Mein Privileg ist es, dass ich die Hälfte der Zeit noch in fachlichen Themen verbringe“, also in den Plänen, in den städtebaulichen Fragen. Auch Kritiker erkennen seine Expertise an: Und seine Kenntnisse wissen tatsächlich alle Seiten zu schätzen. „Er hat ein umfassendes Wissen und über den eigenen Bereich hinaus Kenntnisse. Es ist ein unschätzbarer Wert, der jetzt verloren geht“, sagt eine langjährige Mitarbeiterin. Bis ins Lager der Kritiker der städtischen Entwicklungspolitik hin ist seine Expertise anerkannt. „Aber die Verwaltung weiß das auch zu nutzen bei komplizierten Sachverhalten mit langen Reden“, heißt es aus dem Bauausschuss. „Je länger die Erklärung, umso kritischer musste man nachfragen.“ Mittlerweile sei seine Bereitschaft auf kritische Ansätze der Politik einzugehen aber gewachsen. Tatsächlich ist Andreas Goetzmann ein Meister der verschachtelten Sätze und komplexen Erklärungen, die er in eindrucksvoller Stimme auch ohne Mikrofon einem großen Saal vortragen kann, und die stets ihr korrektes Ende finden, auf das oft Ruhe folgt. Dann ist meist Ende der Debatte. „Es darf kein Misstrauensspiel sein“, sagt Goetzmann zum Vorwurf, etwas wegreden zu können. „Die Verwaltung muss die Expertise liefern und die Politik das in ihren Entscheidungen verarbeiten“, sagt er und empfiehlt diese Haltung auch seinem Nachfolger. Schon vor drei Wochen hat er sich persönlich vom Bauausschuss verabschiedet. „Manche Entscheidung hier oder in der Stadtverordnetenversammlung tut richtig weh. Aber am Ende entscheiden Sie und das ist auch richtig so“, sagte er dem Gremium. Balanceakt zwischen Investoren-Interesse und Stadtpolitik: Seine Rolle ist der Balanceakt zwischen zwei Illusionen: den Vorstellungen der Investoren und denen der Stadtpolitik. „Wenn ich etwas bewegen will, muss ich Machbarkeit und Planung in Einklang bringen, sonst bleiben alle Ideen im Schrank“, sagt er. Und ohne private Investitionen funktioniere die Entwicklung einer Stadt nun mal nicht. Beim Blick auf die Karte fallen ihm dennoch einige Dinge ein, die er anders gemacht hätte. Die nördliche Gartenstadt am Volkspark – da hätte man dichter bauen können, strengere gestalterische Vorgaben machen müssen. Und am Kirchsteigfeld entstand in einem späteren Bauabschnitt eine Siedlung mit Reihen- und Einfamilienhäusern, weil das Areal zehn Jahre brach lag. „Da hätten wir einen längeren Atem haben müssen“, sagt er. Es sei nicht nur „absoluter Bruch“ mit dem Konzept des Kirchsteigfelds, sondern nach heutigem Maßstab auch Flächenverschwendung. Forderung an die Politik: nicht alles Erarbeitete wieder grundlegend hinterfragen: Den langen Atem fordert er auch von der Stadtpolitik. „Es fehlt an Geduld und Beständigkeit. Wenn plötzlich etwas grundlegend hinterfragt wird, das wir in langen Prozessen erarbeitet haben, fange ich innerlich zu seufzen an.“ Hier sieht der Stadtplanungschef auch sein nachhaltigstes Erbe für Potsdam: „Das sind diese Diskussionsprozesse, kein bestimmter Ort. Wir sind nicht mehr in den Zwanzigern, als ein Stadtbaurat zentrale Entwürfe gemacht hat, die mit seinem Namen verbunden bleiben.“ Rat an den Nachfolger: Freiräume müssen geschützt werden: Potsdams Debatten werden weiter gehen, daran zweifelt er nicht. Beim künftigen Wachstum der Stadt dürfe man nicht nur schauen, welche Flächen man noch brauche. „Wir müssen stärker darüber nachdenken, wie wir die Qualität der verbliebenen Freiräume erhalten und klare Grenzen setzen, damit die nicht von allen Seiten angeknabbert werden“, gibt er seinem Nachfolger eine mögliche Linie vor. Doch er selbst werde sich aus dem Ruhestand heraus nicht mehr einmischen, wie manch anderer früherer Fachbereichsleiter. Künftig plant Andreas Goetzmann die Stadtentwicklung nicht mehr aus der siebten Etage im Zentrum, sondern beobachtet sie von der Stadtgrenze aus. Von Peter Degener